Étude de cas — Ecofina
Business × Operations × Digital
"Les besoins d'une entreprise, je les comprends.
Je construis les solutions qui la font avancer."
Au fil des échanges avec l'équipe, plusieurs freins revenaient.
Comprendre les besoins avec l'équipe avant de construire.
Avant d'écrire un message, il fallait d'abord identifier les bonnes entreprises, les bons secteurs et les bons décideurs.
J'ai structuré un CRM pour donner aux commerciaux une liste claire de leads, avec le bon contexte : entreprise, situation financière, besoin identifié et niveau d'avancement dans le deal.
Avant d'écrire, il fallait comprendre à qui l'on s'adresse : son secteur, son entreprise, son profil et surtout son besoin.
Chaque prospect reçoit un message adapté à son contexte, puis est dirigé vers une page et un appel à l'action conçus pour son besoin.
J'ai d'abord testé sur un petit groupe — les premiers signaux étaient bons. La campagne urologie a ensuite confirmé que la méthode tenait à grande échelle.
Premier envoi sur un petit volume, pour vérifier les premiers signaux.
La campagne urologie a confirmé la performance du message à grande échelle.
Une fois la méthode validée, j'ai automatisé les tâches répétitives pour accélérer l'exécution, fiabiliser le process et libérer du temps commercial.
Le workflow est la preuve — une brique du système, pas tout le système.
J'ai repensé le contenu, le parcours, les intégrations et la logique du site pour guider le visiteur vers l'action.
J'ai conçu un simulateur pour transformer un besoin financier en estimation claire, puis guider le visiteur vers une prise de contact.
Architecture · Logique métier · Calcul · Interface · Tracking
Conception, logique, interface et intégration : développées par moi.
J'ai conçu des contenus pour rendre l'offre plus claire, attirer l'attention et renforcer la présence de la marque.
Les outils changent.
La logique reste.
Je conçois des systèmes utiles : acquisition, contenu, automatisation, structure commerciale et outils digitaux. Mon approche reste la même — comprendre le besoin, construire une logique claire, puis choisir les bons leviers.